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DESARROLLANDO LAS COMPETENCIAS DIRECTIVAS
¿Por qué dar a conocer a los colaboradores y al entorno los proyectos institucionales?
“El que no habla…Dios no lo oye”
DICHO POPULAR
Me llamó la atención el proceso que tienen que hacer los pilotos antes de despegar su avión. Principalmente el hecho de elaborar un plan de vuelo en el que especifican el destino al que quieren llegar, la ruta y los tiempos estimados para su aterrizaje, entre los principales datos. Esto permite que desde tierra se les pueda brindar apoyo, en caso de que existan situaciones de riesgo como tormentas o algunos cambios climatológicos que pudieran dificultar el que el avión llegara a su destino.
Lo anterior lejos de ser un trámite burocrático, es el medio para poder brindar ayuda al piloto en caso de que se presente algún imprevisto durante el vuelo o simplemente tenga la certeza de las condiciones climatológicas que se va a encontrar durante el viaje y así pueda tomar las providencias necesarias, incluso si se presentara una situación que pudiera poner en riesgo el que el avión aterrizara en su destino, considere otros aeropuertos cercanos para evitar un desastre aéreo. Salir a volar un avión sin dicho plan de vuelo, sería arriesgado y en caso de necesitar ayuda, el no contar con la información que proporciona la torre de control, además de poner en riesgo la propia seguridad, pondría en riesgo a los demás aviones que vuelan por la zona.
Algo muy similar sucede con las instituciones y sus planes de crecimiento y desarrollo. El hecho de dar a conocer los proyectos de nuestra institución, en ningún momento nos condiciona a que no podamos hacer ajustes a los mismos, por las circunstancias que se puedan presentar, sin embargo el hecho de que primeramente los colaboradores conozcan dichos planes y posteriormente todas aquellas personas e instituciones que tienen una relación con la nuestra, (ya sea porque se benefician de los servicios que prestamos, porque son proveedores o simplemente comparten las mismas circunstancias por pertenecer al mismo ramo, a la misma zona geográfica o compartir los mismos clientes), ayuda significativamente a su realización.
Por ejemplo: cuando una institución educativa da a conocer a sus padres de familia, sus proyectos anuales para mejorar su infraestructura y/o equipo y además la forma, los recursos materiales requeridos, así como la mano de obra y los tiempos para lograr las metas propuestas, encaminadas al logro de dicho fin, es mucho más factible que los padres de familia se involucren en el proyecto, ya que los primeros beneficiados serán sus hijos y como suele ser común que siempre existan necesidades que no se alcanzan a solventar por falta de tiempo, dinero y/o esfuerzo, el contar con la colaboración de los papás, abrirá un abanico de posibilidades para alcanzar las metas planteadas.
Al igual que los padres de familia de una institución educativa, el hecho de que las instancias gubernamentales conozcan dichos proyectos, así como los comercios e industrias que se encuentran en el entorno, al conocer los proyectos, podrán aportar lo que se encuentre dentro de sus posibilidades para facilitar la realización de los mismos.
Las empresas y comercios al compartir igualmente sus proyectos con el entorno, abrirán posibilidades de crecimiento para la sociedad en general.
Considero que a todos nos interesa vivir en una sociedad que brinde mejores oportunidades de desarrollo a todas las personas, sin embargo, me encuentro con directivos con muy buena voluntad que agobiados por atender situaciones urgentes en sus instituciones, pierden de vista que no son los únicos en la comunidad que quieren hacer bien las cosas y que “dos cabezas piensan más que una” y que muchas veces lo que a unos les falta, es lo que a otros les sobra y que estarían dispuestos a compartir, siempre y cuando se plantearan los proyectos con claridad y transparencia.
Como directivos no se puede perder de vista, que no somos los únicos en la comunidad y que el hecho de estar en contacto con otras dependencias e instituciones ayudará a que los proyectos estén encaminados a resolver situaciones reales de la comunidad en donde nos encontramos.
Como director te invito a que te cuestiones si tu institución mantiene un contacto periódico con la comunidad, ya sea mediante cámaras, asociaciones civiles, comités, ayuntamientos, sindicatos, etc., y así poder compartir tus proyectos y lograr la sinergia para lograr un desarrollo y progreso que muchos deseamos, pero no llegará, si nosotros no nos decidimos a generarlo.
Recibe un afectuoso saludo
ING. FERNANDO DE LA MORA PIMIENTA
PROGRAMA DE FORMACIÓN DE DIRECTIVOS POR COMPETENCIAS
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